Le rapport de l’évaluation de la BAD organisé par DFI et GEG à la demande de la Banque sera rendu public en février. Le rapport conclue que la BAD et le « partenaire de premier choix » de ses clients africains comparée à d’autres institutions de financement, et propose des recommandations en termes de stratégie, ressources, prestation de services, et assistance au secteur privé. Il recommande aussi que la BAD devienne une « Banque de politique » et selon les suggestions de ses clients, qu’elle renforce son engagement avec ses parties prenantes pour l’aider à devenir le partenaire de premier choix dans le cadre de sa stratégie à long-terme de 2013-22.

DFI a conduit l’ultime mission d’assistance en politique de la dette au profit du Ministère des finances et de la planification économique du Sud-Soudan. Financée par le Fonds conjoint financier de renforcement des capacités, cette mission a eu pour objectif de (i) finaliser la politique de la dette du pays et obtenir son adoption par les autorités ; (ii) finaliser les plans d’assistance en renforcement institutionnel et en renforcement des capacités en gestion de la dette au profit des institutions gouvernementales et du Parlement, et (iii) de fournir un conseil à court-terme sur des questions d’emprunts.

Le Conseil européen a adopté une décision autorisant 11 états-membres – y compris les 4 plus grandes économies de l’Eurozone, Allemagne France, Italie et Espagne – d’adopter une coopération renforcée sur un système commun de taxe sur les transactions financières. Cette décision sera suivie par une proposition de la part de la Commission d’une directive détaillant la mise en œuvre de cette coopération renforcée. Suivez la progression sur le site de Robin Hood Tax.

DFI a partagé les enseignements tirés de son expérience lors d’un séminaire organisé par le Ministère britannique du développement international (DfID ) où des intervenants de DfID Afghanistan et de Sierra Leone étaient également présents. Le séminaire a traité des points clés suivants : le besoin d’adapter les processus de RM aux pays (par ex, PFR, PRI et états fragiles), une collaboration plus étroite entre les processus de RM et de New Deal, générer un engagement politique par les bailleurs et les gouvernements bénéficiaires, renforcer l’inclusion des parlements et de la société civile et les besoins en renforcement des capacités.

Une étude de l’Overseas Development Institute (ODI) examine l’évolution de l’assistance au développement dans le contexte global changeant des dix dernières années en analysant les différents types de financement actuellement offerts aux pays en développement et en fournissant des exemples spécifiques au travers d’études de cas.

DFI a produit un ensemble de notes d’informations/de formation à l’intention de décideurs issus de PFR sur les avantages et les inconvénients des obligations souveraines, de la notation financière et les accords PPP/IFP, ainsi que sur les meilleures pratiques en termes de mobilisation de financement par le biais de ces mécanismes. Ces notes sont les premières d’une série traitant des mécanismes de financement innovant qui sera publiée en 2013-2014 (y compris des notes de plaidoyer et de mise en œuvre, et des études de cas sur les expériences des pays). 

New Rules for Global Finance a créé une coalition pour conduire des campagnes spécifiques sur la législation bancaire, la spéculation sur les produits de base et l’alimentation, les paradis fiscaux et les systèmes bancaires parallèles et la dette souveraine. Cette coalition surveillera aussi de près les travaux du CSF et du G20 sur la régulation des flux financiers privés globaux. Le site www.fsbwatch.org réadapté viendra soutenir cette coalition tout comme le site de www.new-rules.org, ainsi que des ‘traducteurs’ qui fourniront des résumés concis et accessibles des documents CSF à des fins de plaidoyer. DFI assistera New Rules pour organiser les réunions à Washington en avril qui planifieront un rapport sur la Gouvernance financière mondiale. Ce rapport évaluera la gouvernance, la responsabilité, la transparence et l’impact du G20, du FMI, de la Banque mondiale et du CSF sur le développement durable et inclusif. Une rencontre à Basel en juin aura pour objectif de planifier des activités plus spécifiques sur le CSF et le G20.

Dans le cadre des décisions prises lors des Assemblées annuelles des IBW de Tokyo, les ministres des PFR francophones ont convenu que plus de travaux techniques étaient nécessaires pour soutenir leur prise de décision et leur plaidoyer. Ces travaux démarreront au T1 2013 avec la création d’un réseau de hauts fonctionnaires issus de ministères PFR qui constituera une plateforme de partage d’informations sur leurs expériences en termes de financement innovant et privé, thème qui sera traité par ces hauts fonctionnaires lors d’une rencontre au T2 2013.

Un rapport de la Commission indépendante britannique sur l’impact de l’aide (ICAI) analyse la coordination et la gestion des dépenses de développement de l’UE et met l’accent sur l’impact de l’aide européenne sur les PFR au travers d’études de cas. Bien que ce rapport atteste d’améliorations effectives, il met aussi en exergue certaines préoccupations en termes de prestation de l’aide et des faiblesses au niveau de sa performance.Par ailleurs, un rapport spécial d’Eurodad conclue qu’un an après Busan, beaucoup reste à faire pour appliquer les engagements d’efficacité de l’aide par les bailleurs de l’UE.

Dans le cadre du Programme de renforcement des capacités en gestion de la dette géré par le CEMLA et financé par l'Agence canadienne de développement international (ACDI), CEMLA/DRI se sont rendus à Port-au-Prince en Haïti pour tenir un premier atelier national sur la stratégie de financement. Cet atelier a permis aux participants issus du Ministère de l’économie et des Finances, de la Banque de la République d’Haïti et le Ministère de la planification et de la coopération externe de concevoir un document de stratégie structuré autour de 4 points et objectifs principaux : mobiliser les financements nécessaires à sa stratégie de développement, maintenir la viabilité de la dette, conduire une analyse coûts/risques et réduire la dépendance à long terme du pays face aux financements extérieurs. Le document de stratégie est en cours de finalisation et sera soumis à l’approbation des autorités haïtiennes pour être pris en compte dans le budget 2013-2014.