services consultatifs
Au niveau mondial, l’organisation s’est imposée comme une source régulière de conseils pour de nombreuses organisations internationales, donateurs de l’OCDE et coalitions d’OSC sur les réformes potentielles des aspects suivants : architecture financière internationale, initiatives d’allégement et viabilité de la dette, considérations liées à la politique et à l’efficacité de l’aide, flux de capitaux privés. Pour en savoir plus sur les rapports issus de ces projets, veuillez consulter la page des travaux de recherche commandités.
DFI bénéficie d’une vaste expérience de la prestation de services consultatifs, notamment en aidant les pays en développement à:
- conduire une analyse de la viabilité de la dette, élaborer des politiques et stratégies de désendettement nationales et établir des limites d’emprunt nationales;
- négocier l’allégement de la dette multilatérale, bilatérale du Club de Paris et hors Club de Paris, et de la dette commerciale, ainsi que prévenir les litiges ou s’en défendre, en partie sous l’égide du Programme de renforcement des capacités PRC PPTE;
- élaborer et mettre en œuvre des politiques pour la mobilisation de ressources extérieures, notamment prendre des décisions sur l’accès aux marchés de capitaux internationaux, obtenir une notation financière nationale, élaborer une politique d’aide de façon à optimiser la qualité et l’efficacité de l’aide et mettre en œuvre cette politique en négociant avec les donateurs d’aide, de manière à modifier leur comportement;
- restructurer leurs portefeuilles de dette intérieure et élaborer des stratégies de nouvelle émission pour approfondir leurs marchés, réduire les taux d’intérêt et prolonger les échéances;
- renforcer les politiques des pays, de manière à attirer des capitaux privés étrangers (IDE, flux de portefeuille, prêts du secteur privé), diversifier les pays sources et secteurs/régions hôtes, réduire le coût des capitaux et en accroître la viabilité et la contribution au développement national. Pour des suggestions sur l’élaboration d’un plan d’action politique dans ce domaine, cliquez ici (voir page 12).
Dans la mesure du possible, nous préférons toujours prêter assistance de manière à maximaliser la formation des fonctionnaires nationaux, afin de renforcer leurs propres capacités techniques, leur évitant ainsi de faire appel à nos services ou à ceux d’autres conseillers à plusieurs reprises. Cela leur permet aussi de prendre l’initiative pour conseiller leurs propres dirigeants, au lieu de dépendre de nous. En outre, ces services consultatifs étant fournis sur une base non lucrative, ils sont considérablement plus économiques que ceux d’organisations commerciales.
